當(dāng)自動化流水線設(shè)備在作業(yè)的時(shí)候，要想提高生產(chǎn)效率，我們必須要做的就是需改善自動化流水線設(shè)備，那要怎么做呢？

1、抓住存在的問題，設(shè)定目標(biāo)。存在的問題需要靠數(shù)據(jù)來掌握，對要因?qū)嶒?yàn)可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法。另外確認(rèn)改善結(jié)果也需要數(shù)據(jù)，存在的問題才能具體地顯示出來。

2、建立改善工序的組織。為了改善工序是否需要專設(shè)特別小組，還是依靠工作人員或者依靠質(zhì)量管理小組在各個(gè)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行。

3、制定改善計(jì)劃。決定實(shí)施事項(xiàng)、負(fù)責(zé)人、日程等。

4、列舉要因。

5、進(jìn)行要因?qū)嶒?yàn)。充分利用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，決定分析順序，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上和技術(shù)上的研究。根據(jù)需要制訂實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

6、制訂改善方案，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)一類的修訂。

7、按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

8、確認(rèn)改善結(jié)果。

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